Баостеел Цо., Лтд. предложио је циљ смањења трошкова у наредне три године: трошкови ће бити смањени за 10 милијарди јуана од 2018. до 2020. године, а изазов ће бити 13 милијарди јуана. Ово је вијест компаније Баостеел Цо., Лтд. која је одржана на Промоцијском састанку промјена трошкова у новим тродневним годинама које су одржали новинари. Ово је други пут да је Баостеел Цо., Лтд. уложио додатне напоре у реформи трошкова након што је додао први трогодишњи план смањења трошкова у 2016. години, уз додатак Донгсхан Басе, Кингсхан Басе и ВИСЦО на основу ласерског заваривања и хостинга јединице.
Према статистичким подацима, у првом кругу планова за смањење трошкова Баостеел-а, процјењује се да ће смањење трошкова за три године у 2015. години износити 18,6 милијарди јуана, а 107% планиране тарифе ће бити завршено. Концепт "трошковне трансформације" има своје корене у умовима људи; механизам процене учинка "јаке корелације" је у почетку успостављен; "агилни механизам" смањења трошкова се брзо формирао; "Устав високих цена" је постепено побољшан; "хоризонтална" конкурентност трошкова је наставила да се консолидује и ефикасно повећава успех пословања компаније Баостеел наставља да се побољшава. Године 2018, Баостеел Цо., Лтд. је завршна година за први круг плана за смањење трошкова и почетну годину за план смањења трошкова у новим три године. У новом трогодишњем раздобљу, Баостеелов трошак заштите животне средине, материјала и резервних дијелова, логистичких трошкова и трошкова рада ће наставити да расте. Побољшање трошкова постаје све снажнији промотор пословања компаније и конкурентности.
Пријављено је да ће Баостеел у новом плану смањења трошкова за наредне три године, наредне три године бити постављен на 2017 изазове: 2,3 милијарде јуана, 4,7 милијарди јуана, 6,1 милијарди јуана, а први пут ће бити четири производње челика основе у складу са "Начртом целокупног планирања и управљања, истовремено одражавајући фино управљање, трошкове производње, трошкове маркетинга, финансијске трошкове, односно постављене циљеве. Баостеел Цо., Лтд. ће наставити да помера своје смањење трошкова напори у пет димензија "тежње за смањење трошкова", "смањити трошкове кроз сарадњу", "смањити трошкове кроз технологију" и "економски рад", како би промовисали информационе системе, дизајн перформанси, механизме праћења и обуку. на уредан начин како би се постигла нова рунда конкурентности трошкова.
Баостеел је истакао да је циљ трошковне реформе у новим три године не само да задовољи инвеститоре, већ и да промени Баостеелову "високу цену" и да освоји преживљавање и развој. Посебно у пословању компаније је боље, али и формирати чврсто размишљање о промени трошкова. Промена трошкова је једна од пет кључних конкурентности фирме Баостеел Цо., Лтд. У процесу унапређења трошковне реформе у новим три године, кроз три године праксе и напора, способност информативне подршке током трошковне реформе постаће будућу мулти-производну базу компаније Баостеел Цо., Лтд. Важна способност да буде тачна, ефикасна, бенчмаркинга. Да би се промена трошкова постала Баостееловим кадровима и запосленима тотално трагање, филозофија и култура, пронашли више примера најбоље праксе, препознавање и заговарање. Баостеел трошкове промена заувек на путу.
